Wenn Agilität, Kreativität und Schnelligkeit für Unternehmen überlebenswichtig sind, geraten lange Entscheidungswege und klassisches Abteilungsdenken an Grenzen. Es braucht es Führungskräfte, die Coach, Strategieübersetzer und Motivator sind.

Die Arbeitswelt ändert sich nicht zuletzt durch moderne Technologien aber vor allem auch durch eine junge Mitarbeitergeneration und den Mangel an hochqualifizierten Mitarbeitern fundamental. Die digitale Transformation verändert nicht nur Geschäftsmodelle und Organisationen, sondern erfordert neue Denkweisen und Handlungen der Führungskräfte von morgen. Es ist der Abschied von Hierarchie und Befehlsgewalt. Moderne Führungskräfte müssen Gestaltungsräume für Wissens-Produktivität eröffnen und Organisationen aus ihrem Silodenken und ihrer Spezialisierung herausführen. Bei jungen Firmen wie Google, Facebook oder Netflix ist das bereits so: Hier sitzen die Führungskräfte inmitten ihrer Mitarbeiter und reden wie sie. Es gibt eine deutlich mehr Zusammenarbeit und agile Teams arbeiten auf Augenhöhe.

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QRC ist ihr kompetenter Partner bei der Besetzung von Managementpositionen

Besetzen auch Sie Ihre Managementpositionen mit Führungspersönlichkeiten, die diese neue Führungsrolle verstehen und umsetzen. Die QRC Group bietet als Personalberatung professionelle Unterstützung im Headhunting Ihrer TOP-Managementpositionen. Wir haben in den letzten Jahren neue Führungskräfte bei namhaften Unternehmen erfolgreich besetzt und verfügen über eigene Managementerfahrung.

Erfahren Sie mehr über unser Vorgehen in der Besetzung von Managementpositionen hier.

Gute Führungskräfte ......
  • betreiben kein Mikromanagement und kontrollieren nicht
  • brauchen Mut und Ambiguitätstoleranz
  • sind produktiv und ergebnisorientiert
  • haben eine klare Vision und Strategie für das Team
  • kommunizieren offen und teilen Informationen
  • machen gemeinsames Lernen und Erleben möglich.
  • öffnen Freiräume für Kreativität und neue Kompetenzen
  • haben Fähigkeiten das Team zur beraten und befördern.
Aktuelles
Georg Hesel

Wie erreichen wir als Führungskraft, was uns wichtig ist? Eine Binsenweisheit besagt, dass dies am ehesten gelingt, indem wir uns spezifische Ziele setzen. In Leadership Trainings wird hierfür gerne die beliebte SMART-Formel verwendet. Lange Zeit habe ich das auch so gemacht. Ich habe mir Ziele gesetzt, welche Kunden zu akquirieren…

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Bernd Herb

Die Interne Revision – Risikofokus in einer sich verändernden Welt „Das Problem zu erkennen, ist wichtiger, als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung“ (Albert Einstein). Eine moderne Interne Revision muss auch die Risiken der zukünftigen Geschäftsentwicklung und deren Management in das Jahresrevisionsprogramm aufnehmen,…

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Marion Käser-Seitz

Höchstwahrscheinlich haben Sie ein derart lautendes Stellengesuch noch nie gesehen bzw. geschrieben und wenn, dann vielleicht Befremdung oder Amüsement dabei empfunden. Dabei hätten Sie (als Führungskraft oder Human Resources Recruiter) gerne so jemanden für Ihr Unternehmen bzw. in Ihrem Team eingestellt, oder? Oder vielleicht gerade eben nicht? Gibt es so…

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Georg Hesel

Stellen Sie sich vor, Sie warten nach einer langen geschäftlichen Veranstaltung auf Ihr Taxi, das nach kurzer Zeit kommt. Kaum hat die Fahrt begonnen, kommt es zu einem kleinen Unfall mit Blechschaden. Ihr Fahrer war unkonzentriert. Ein paar Tage später die gleiche Situation. Das Taxi kommt schnell und Sie stellen…

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Georg Hesel

Wenn wir einen Blick ins Jahr 2018 werfen, betrug die Summe des Bruttoinlandsprodukt (BIP), für alle Länder dieser Welt, 84,74 Billionen US-Dollar. In diese Zahl fließt jede verkaufte Gurke, jeder Friseurbesuch und auch jede Urlaubsreise ein. Das BIP als Maß für die wirtschaftliche Leistung wurde 1930 von Simon Smith Kuznets…

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Ines Thoren

Die Medienberichte dieser Tage vermelden relativ einheitlich, dass Homeoffice und Homeschooling in vielen Fällen von den Frauen geschultert wird. Einige sehen gar den Rückfall in überwunden geglaubte Muster, nach denen Frauen sich (wieder) vorwiegend um Haus- und Familienarbeit und die Männer ums Business kümmern. Gleichzeitig sind Frauen in den sogenannten…

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Aktuelle Mandate Managementpositionen
Branche Gesundheitswesen Datum: 26. August 2020

Ruhrgebiet de - Fachposition

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Branche FCMG / Konsumgüter Datum: 06. October 2020

Süddeutschland / Italien de - Management

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Branche Bauwesen & Bauingenierwesen Datum: 23. July 2020

Raum Heidelberg de - Fachposition

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Branche Banken & Finanzdienstleistungen & Versicherungen Datum: 19. November 2020

Hamburg de - Management

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Branche Sonstige Datum: 01. December 2020

Großraum Paderborn de - Fachposition

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Branche Elektrotechnik / Elektronik Datum: 07. October 2020

Odenwaldkreis de - TOP-Management

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Ihre Ansprechpartner für Managementpositionen
Werner von Beyer
Nürnberg

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Peter Bruenke
Nürnberg / Atlanta

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Georg Hesel
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Armin W. Rainer
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Petra Richter
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Joerg Speikamp
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Ines Thoren
Berlin

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Karl Tucholski Profilbild
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Was Kandidaten über uns sagen

Sehr geehrter Herr Knorr, … Ich hatte bereits vermutet, dass die besagten Branchen nicht zu Ihrem Klientel zählen. Dennoch ist Ihr Gedanke zu meinem Lebenslauf äußert hilfreich. Ich möchte Ihnen an dieser Stelle mitteilen, dass solch ein Hinweis eher die Ausnahme bei einem Personalberater ist. Das spricht für Sie und Ihr Unternehmen. Ich werde Sie auf jeden Fall weiter empfehlen.

Gerald K. Kandidat