When agility, creativity and speed are essential to a company's continued existence, then classic decision-making pathways and compartmentalised thinking can quickly become liabilities. Companies facing issues like these need managers who can act as coaches and motivators, and who can translate strategies.
The world of work is changing in fundamental ways, partially due to modern technologies and partially due to a younger generation of employees and a lack of highly-qualified workers. The digital transformation is not only changing business models and organisations, it also demands new ways of thinking and acting from the managers of the future. Companies are saying goodbye to hierarchy and commanding authority. Modern managers need to foster creativity, knowledge, and productivity, and lead organisations out of their silo mentalities and specialisation. This is already the case at younger companies like Google, Facebook or Netflix: Managers at these companies sit with their employees and talk like they do. There is significantly more collaboration, and agile teams work as equals.
QRC IS YOUR COMPETENT PARTNER FOR FILLING MANAGEMENT POSITIONS
Fill your management positions with leaders who understand and can implement this new style of management. The QRC Group is a personnel recruiting firm offering professional headhunting support for your top management positions. We have management experience, and in recent years, we have successfully placed new managers at major companies.
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- – Don’t micromanage, and don’t control their employees
– Need courage and a tolerance for ambiguity
– Are productive and focused on results
– Have a clear vision and strategy for their team
– Communicate openly and share information
– Facilitate learning and experiencing together
– Open up space for creativity and new skills
– Are skilled at advising and supporting their teams.
Management im Autohandel – die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Das Automobilgeschäft verändert sich schnell – wer kommt da überhaupt noch mit? Was sind die wichtigen Elemente der Zukunft im Autohandel, worauf müssen Automanager die Anstrengungen fokussieren in einer sich verändernden Welt? Worin liegt der zukünftige Erfolg – im Elektrofahrzeug oder…
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Wie erreichen wir als Führungskraft, was uns wichtig ist? Eine Binsenweisheit besagt, dass dies am ehesten gelingt, indem wir uns spezifische Ziele setzen. In Leadership Trainings wird hierfür gerne die beliebte SMART-Formel verwendet. Lange Zeit habe ich das auch so gemacht. Ich habe mir Ziele gesetzt, welche Kunden zu akquirieren…
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Die Interne Revision – Risikofokus in einer sich verändernden Welt „Das Problem zu erkennen, ist wichtiger, als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung“ (Albert Einstein). Eine moderne Interne Revision muss auch die Risiken der zukünftigen Geschäftsentwicklung und deren Management in das Jahresrevisionsprogramm aufnehmen,…
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Höchstwahrscheinlich haben Sie ein derart lautendes Stellengesuch noch nie gesehen bzw. geschrieben und wenn, dann vielleicht Befremdung oder Amüsement dabei empfunden. Dabei hätten Sie (als Führungskraft oder Human Resources Recruiter) gerne so jemanden für Ihr Unternehmen bzw. in Ihrem Team eingestellt, oder? Oder vielleicht gerade eben nicht? Gibt es so…
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Stellen Sie sich vor, Sie warten nach einer langen geschäftlichen Veranstaltung auf Ihr Taxi, das nach kurzer Zeit kommt. Kaum hat die Fahrt begonnen, kommt es zu einem kleinen Unfall mit Blechschaden. Ihr Fahrer war unkonzentriert. Ein paar Tage später die gleiche Situation. Das Taxi kommt schnell und Sie stellen…
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Seit September 2018 unterhält Ines Thoren ihr Büro für die QRC Personalberatung Berlin im Innovationspark Berlin Wuhlheide. In einem Artikel wurde sie nun vom dortigen Presse-Team vorgestellt. Lesen Sie hier den interessanten Text, mit einem kurzen Statement zum Fachkräftmangel, in den Publikationen von Innotech…
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Sehr geehrter Herr Knorr, … Ich hatte bereits vermutet, dass die besagten Branchen nicht zu Ihrem Klientel zählen. Dennoch ist Ihr Gedanke zu meinem Lebenslauf äußert hilfreich. Ich möchte Ihnen an dieser Stelle mitteilen, dass solch ein Hinweis eher die Ausnahme bei einem Personalberater ist. Das spricht für Sie und Ihr Unternehmen. Ich werde Sie auf jeden Fall weiter empfehlen.
