Wie Sie die richtigen Kandidaten finden (und wie nicht)
Werte & persönliche Stärken
Ein ganz großer Teil des Geschäftserfolgs besteht darin, die richtigen Leute zu finden, sie, ihren Stärken entsprechend einzusetzen, ihnen zuzuhören und sie zu unterstützen.
Ein Aspekt dabei ist natürlich, Kandidaten zu finden, die die fachliche Expertise mitbringen, um eine Aufgabe inhaltlich gut auszufüllen. Die „Hard Skills“ also.
Das ist aber nur die eine Seite der Medaille. Mindestens so entscheidend sind die Werte, für die jemand steht und die persönlichen Charakteristika die eine Person in Ihrer Art zu agieren auszeichnen. Hier muss ein Kandidat zwingend zu den Anforderungen und zur Mentalität des Unternehmens passen.
Wir suchen Mitarbeiter mit schwäbischer DNA
So beschrieb die HR-Verantwortliche eines Weltmarktführers (Top-10 Marken / Deutschland) welche persönlichen Charakteristika sie erwartet, als es um die Besetzung einer Führungsposition ging.
Diese Aspekte, also Werte & Charakteristika werden gerne als „Soft Skills“ bezeichnet. Tatsächlich handelt es sich, wenn man im Englischen bleiben möchte, um „Human Skills“. Menschlichen Fähigkeiten also, die die entscheidenden Faktoren sind, ob jemand als Führungskraft erfolgreich ist oder als Leitender Oberarzt die nötige Empathie und das notwendige Einfühlungsvermögen mitbringt, um sich das Vertrauen seiner Patienten und des Ärzteteams zu erwerben.
Im Auswahlprozess liegt mein besonderer Fokus deshalb auf dem Frageprozess im Interview.
Hier trennt sich die Spreu vom Weizen
Entscheidend sind eben die DNA des Kandidaten, Werte, Persönliche Charakteristika und die kognitiven Fähigkeiten.
Ist also jemand aufgeschlossen genug, um mit Informationen, die seiner Sichtweise entgegenstehen, souverän umzugehen. Hört jemand die feinen Signale in einem Gespräch, kann er zwischen den Zeilen lesen. Diese Fähigkeiten sind nicht leicht zu identifizieren.
Aber Sie sind entscheidend um Führungs- und Expertenpositionen erfolgreich & langfristig zu besetzen.
Ich arbeite mit Konzernen, großartigen mittelständischen Unternehmen und auch Hidden Champions.
Meine Expertise liegt in den Bereichen:
- Medizin
- Medizintechnik
- Gesundheitswesen
- Pharma
- FMCG Konsumgüter
- Luxusgüter
Meine Erfahrungen als Global Coach für Dale Carnegie & Associates, Inc., eine der weltweit größten Trainings- und Beratungsorganisationen, kommen mir hier sehr zugute.
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