In a nutshell

Seit über 30 Jahren begleite ich Unternehmen bei der Umsetzung von innovativen Geschäftsmodellen. In den 1990er-Jahren wurden lediglich einzelne Prozesse mit Internet-Technologien digitalisiert. Später standen Veränderungen von Arbeitswelten und Wertschöpfungsketten im Fokus. In letzter Zeit war die Monetarisierung von Daten – auch in Industrieunternehmen – das zentrale Thema.

Der Erfolg hing selten von einzigartigen Methoden oder Technologien ab, sondern vielmehr von der Motivation und Kompetenz der handelnden Personen. Bei fast allen Projekten mussten die Teammitglieder zunächst gefunden, dann überzeugt, manchmal entwickelt und anschließend „zusammengeschweißt“ werden.

Im Laufe der Zeit entstand ein umfangreiches Netzwerk mit den Schwerpunkten Datenökonomie und Digitalisierung im industriellen Umfeld. Es besteht aus Analysten, Product Ownern, Architekten, 10x Developern, Ingenieuren und Marketing/Sales Experten – in der Regel mit interdisziplinärem Hintergrund.

Meine Kunden profitieren von diesen Erfahrungen und direkten Zugängen, indem Spill-Over-Effekte dafür sorgen, neue Kollegen leichter zu gewinnen.

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Handlungsfelder

Agile Manifesto; Datenmonetarisierung; Design Thinking; Digitalisierung von horizontalen und vertikalen Wertschöpfungsketten; eCommerce;  Integration von Blockchain- und Microservice-Technologien; Künstliche Intelligenz (AI/KI); New Business Development; Online Markenführung; Open Innovation

Ergebnis der Zusammenarbeit: Sie werden …

  • neue Geschäftsmodelle beispielsweise für die Monetarisierung von Daten entwickeln,
  • Fach- sowie Führungskräften für IIoT und/oder die Datenökonomie onboarden oder
  • mit „Smart Services“, „Smart Contracts“ und vielleicht „Corporate Coins“ Partner stärker binden.

 

If you pay peanuts you get monkeys, James Goldsmith

 

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