Deine Aufgaben:

• Entwicklung einer Origination Pipeline Strategie um die Wachstumsziele für Onshore Wind und Freiflächen- PV Projekte in Deutschland zu erreichen
• Pipeline Management für alle Regionen in Deutschland, um eine regional und im Entwicklungsfortschritt ausgewogene Origination Pipeline sicherzustellen
• Gesamtverantwortung für Origination sowie die Erreichung aller Originationmeilensteine zu wettbewerbsfähigen Kosten unter Einhaltung aller Compliance Richtlinien bis hin zur Übergabe an das Projektentwicklungsteam
• Aufbau von belastbaren, strategischen Beziehungen zu Projektbeteiligten wie Landbesitzer-innen, Entwicklungspartner-innen, Dienstleistern, Kunden und Behörden

Jobanforderungen:

• Kenntnis des deutschen Onshore Wind und PV Marktes, inklusive (aber nicht beschränkt auf) Regionalplanung und Förderregime, lokale Standortanforderungen, Flächensicherungsmodelle und kommerzielle Trends
• Langjährige Berufserfahrung in der Zusammenarbeit mit Planungsbehörden, Besitzern relevanter Flächen bzw. Gewässer für neue Projekte (Wind Onshore, Freiflächen-PV sowie Floating PV Projekte) sowie nachweisliche Erfolge in der Sicherung von Flächen für Projekte
• Umfassende Erfahrung in den ersten Entwicklungsschritten von Onshore Wind und Photovoltaikprojekten durch Eigenentwicklung, Kooperationen oder Übernahme von Projekten sowie in der Flächensicherungs- und ersten Genehmigungsphase
• Mehrere Jahre Erfahrung als Teamleiter-in eines Flächensicherungsteams und/oder Planungsteams
• Technisches Wissen im Bereich Onshore Wind und PV inclusive Entwicklung, technisches Design und Kommerzialisierung
• sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse
• Hohe Reisebereitschaft (primär Inlandsreisen)

Deine Führungsqualitäten:

• Teamleitung: Fähigkeit zu leiten, motivieren, zu managen und effektiv Aufgaben zu delegieren
• Personalentwicklung: Fähigkeit, sich selbst und das Team bestmöglich zu entwickeln
• Leistungsorientierung: Intrinsisch motiviert, das Geschäft voranzubringen, Leistung zu steigern und Ergebnisse zu liefern
• Strategisches Denken: Neue Wege eröffnen und beschreiten, um das Geschäft voranzubringen
• Kontinuierliche Verbesserung: Kontinuierlich die Geschäftsabläufe verbessern
• lntegrationsmanagement: Fähigkeit, das Team durch Veränderungsprozesse zu führen und diese positiv zu gestalten
• Zusammenarbeit: Fähigkeit in bereichsübergreifenden Teams auch länderübergreifend zusammenzuarbeiten
• Kommunikation: Fähigkeit, effektiv gegenüber internen und externen Ansprechpartnern zu kommunizieren
• Offene Haltung: Reflektierte Persönlichkeit mit der Fähigkeit zu lernen und Feedback anzunehmen und darauf zu reagieren