Lost In Transformation – was tun?

Sie sind Unternehmer‘in / Geschäftsführer‘in / Bereichsleiter‘in eines mittelständischen Unternehmens oder Konzerns. Sie möchten Kosten senken, Effizienz steigern, Prozesse optimieren und neue wichtige Zukunftsprojekte starten.

Sie wünschen sich eine zeitlich befristete Unterstützung durch eine umsetzungsstarke Führungskraft oder einen Spezialisten, um die Kosten deutlich zu senken, die Effizienz zu steigern oder Prozesse zu optimieren und gleichzeitig neue Zukunftsprojekte zu beginnen.

Sie wünschen sich ein Unternehmen, das für die Zukunft aufgestellt ist und vom Wettbewerb beneidet wird. Sie möchten das Unternehmen nicht nur sichern, sondern auch ins tiefe Fahrwasser ziehen, um richtig Fahrt aufnehmen zu können.

Die Anerkennung der Eigentümer‘in, der Geschäftsführung, den Mitarbeiter‘innen ist Ihnen wichtig.

Aktuelle Situation:

Sie sind es leid, täglich von den Gesellschafter‘innen auf die hohen Kosten und die Zukunftsfähigkeit angesprochen zu werden.

Sie sind sich jedoch nicht sicher, ob Sie die Kosten senken und neue Zukunftsprojekte mit Ihrem aktuellen Team umsetzen können. Das notwendige Know-how ist intern nicht vorhanden.

Sie kennen einige Beispiele, bei denen die Beauftragung von externen Unternehmensberatungen wenig dauerhafte Wirkung hinterlassen haben, außer für große Unruhe und Unsicherheit unter Mitarbeiter‘innen und Führungskräften zu sorgen. Sie scheuen es deswegen, Hilfe von außen zu holen.

Der Mentor – QRC Group Interim Management GmbH:

Wir helfen Unternehmen, mit hochqualifizierten Interim- Führungskräften / Spezialisten schnell die Effizienz zu steigern, die Kosten zu senken, die Prozesse zu optimieren oder Zukunftsprojekte umzusetzen – im Interesse des Unternehmens, der Mitarbeiter‘innen und der Kunden.

Die Mentoren Tor Marklund und Gerhard Nienaber waren mehr 20 Jahre als Manager und in der Geschäftsleitung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen tätig.

Kostenreduzierung und gleichzeitig neue wichtige Projekte umzusetzen war immer eine extreme Herausforderung. Anfänglich haben wir oft externe Unternehmendberatungen eingesetzt, die viele Präsentationen erstellt haben, viele interne Ressourcen kosteten und sehr teuer waren. Für die wichtige Umsetzung waren die externen Berater‘innen nicht mehr verantwortlich und somit wurden viele Themen nicht zu Ende geführt. Daraufhin haben wir nach einer flexiblen Lösung gesucht und sind auf die schnelle und hochprofessionelle Unterstützung durch Interim Manager‘innen / Freiberufler‘innen gestoßen, mit dem Ergebnis, dass alle Projekte im Budget und nach zeitlicher Vorgabe professionell bis zum Ende umgesetzt wurden.

Seit mehr als 10 Jahren helfen Tor Marklund und Gerhard Nienaber, Partner in der QRC Group Interim Management GmbH, mit den „richtigen“ Interim Managern‘innen Projekte oder Vakanz-Überbrückungen schnell und zeitlich befristet unter Einhaltung des Budget in  Unternehmen umzusetzen.

Unsere Kompetenzen:

  • FOCUS und Experteer zeichneten die QRC Group in den letzten Jahren mehrfach als eine der besten Personalberatungen in Deutschland aus
  • etwa 10 Projektangebote pro Monat für Interim Führungskräfte oder Spezialisten
  • Typische Projektcharakteristika sind eine Laufzeit von 6 bis 12 Monaten und eine Auslastung von 3-5 Tagen die Woche
  • Einige repräsentative Projektbeispiele sind:
  • Technischer Leiter, ChemieunternehmenCIO, Automobilzulieferer
  • Größere ERP Systemwechsel, Lebensmittelproduzent
  • Leiter‘in HR, Softwareunternehmen
  • Produktionsleiter, Maschinenbauunternehmen
  • Geschäftsführer, Maschinenbauunternehmen (Restrukturierung)
  • Projektleiter Carve-Out von übernommenem Geschäftsbereich, Pharmaunternehmen
  • HR-Bereichsleiter‘in, Medizintechnikunternehmen
  • Projektleiter Anlagenrevision, Chemieunternehmen
  • Leiter Finanzen, große Anbieter von Dienstleistungen im sozialen Markwirtschaft
  • Standortleiter, Logistikunternehmen
  • Automatisierungstechnikexperte, Halbleiterproduktion

    Die Vorgehensweise:

     Die QRC Group Interim Management GmbH unterstützt mittelständische Unternehmen und Konzerne die „richtigen“ qualifizierten Interim-Führungskräfte und -Spezialisten auf Zeit zu gewinnen, um notwendige Projekte schnell und kostengünstig umzusetzen. Unser Prozess sieht folgende Schritte vor:

    Der Prozess-Plan:

    1. Kennenlern-, Vorbereitungs- Gespräch (kostenfrei)
    2. Unterzeichnung einer Vertraulichkeitserklärung (kostenfrei)
    3. Suche nach geeigneten Interim Kandidat‘innen durch QRC Group (kostenfrei)
    4. Auswahl der vorgeschlagenen Interim Kandidat‘innen durch den Auftraggeber (kostenfrei)
    5. Unterzeichnung der Verträge (kostenfrei)
    6. Einsatz des/der ausgewählten Interim Manager‘in / Freelancer‘in / Spezialist‘in (kostenpflichtig gemäß Einsatzzeit)

    Der Zeit-Plan:

    1. Von Projektanfrage bis zur Präsentation geeigneter Interim Kandidat‘innen vergehen in der Regel weniger als 2 Wochen.
    2. Projektstart beginnt in der Regel 4 Wochen nach der ersten Projektanfrage oder später nach Wunsch der Kunden.

    Ihr Sicherheits-Plan:

    • Vorgehensweise ist Step by Step und Bezahlung nur nach Einsatzdauer
    • Während der Projektdauer ist eine Kündigung durch den/die Auftraggeber‘in innerhalb von 30 Tagen oder ein Austausch des/der Interim Manager‘in ohne Kosten möglich
    • Alle Verträge beinhalten Geheimhaltung, Haftpflichtversicherung, Scheinselbständigkeit …..
    • Kosten entstehen nur während der Einsatzzeit d.h. nicht vorher und nicht bei Abwesenheit (z.B. Krankheit, Urlaub)

     Ihre Entscheidung:

    Möchten auch Sie Ihre Kosten senken, die Effizient steigern, Prozesse optimieren oder notwendige Zukunftsprojekte schnell beginnen oder eine offene Vakanz kurzfristig zeitbefristet überbrücken, dann stehen wir Ihnen für ein kostenloses Kennenlerngespräch sehr gerne zur Verfügung.

    Wenn Sie nichts tun, bleiben Ihre Kosten, die Effizienz, die Prozesse weiterhin auf eine nicht Wettbewerbsfähige Ebene und/oder wichtige Zukunftsprojekte können nicht umgesetzt werden. Damit ist die Zukunftssicherheit ihres Unternehmens, der Mitarbeiter‘innen und der Kunden gefährdet. Mittelfristig verlieren sie Mitarbeiter‘innen, Kunden und Marktanteile.

    Spreche Sie mit uns. Nehmen Sie die Chance wahr,  die entsprechende Verbesserungsmaßnahmen mit uns zusammen kostenlos zu besprechen. Am Ende freuen sich alle Stakeholder‘innen – die Eigentümer‘innen, die Mitarbeiter‘innen und die Kunden – mit Ausnahme Ihrer Wettbewerber.

    Wir freuen uns auf Ihre Kontaktnachricht an:

     

    Gerhard Nienaber

    Gerhard Nienaber

    Gerhard Nienaber

    Partner der QRC Group Personalberatung

    QRC Personal- & Unternehmensberatung GmbH & QRC Group Interim Management GmbH

    Düsseldorf

    Tel: +49 2132 / 756 88 10

    E-Mail: gerhard.nienaber@qrc-group.com

     

     

    Tor Marklund

    Tor Marklund

    QRC Group – Interim Management
    Tor Marklund
    Partner

    E-Mail: Tor.Marklund@QRC-Group.com

     

     

     

    Ihr

    Tor Marklund und Gerhard Nienaber

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