Weniger Befürchten und Verzagen, mehr Innovation – auch im Recruiting – wagen!

Gedanken für ein erfolgreiches Wirtschaftsjahr 2025
Die Kriege in der Ukraine und Gaza, Trumps Wahlsieg, das Erstarken rechter Regierungen, Energiekrise, Handelskonflikte mit China, Inflation, das Aus der Ampel-Regierung und französischer Regierungen, das Versagen der Weltklimakonferenz – all diese beunruhigenden Nachrichten haben uns 2024 beschäftigt. Dazu kommen die Hiobsbotschaften der deutschen Wirtschaft mit Insolvenzen, Werksschließungen und zehntausenden Entlassungen. Kurzum: Die aktuelle Situation in Deutschland und im globalen Kontext ist schwierig und durch zahlreiche komplexe Krisen und Kriege geprägt. Doch trotz der Herausforderungen vermisse ich mutige Vorreiter und innovative Lösungsansätze in Deutschland. Wer treibt die nötige Transformation mit Pioniergeist voran?
Transformation endlich als Chance begreifen
Enzo Weber, Arbeitsmarktexperte am Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, bringt die Problematik der deutschen Wirtschaft in einem Interview der Berliner Zeitung (26.11.) auf den Punkt: „Kritisch ist vor allem die Schwäche beim Neuen: Investitionen, Neugründungen, Stellenmeldungen, Branchenwechsel liegen alle niedrig“, wodurch die positiven Aspekte und großen Potentiale der Transformation fehlten. Und er ergänzt die Rolle, die auch die Politik zu erfüllen hat: „Sie muss am Arbeitsmarkt die Kompetenzen für die Transformation aktivieren und nicht nur den Wandel bewältigen. Dafür muss man also nicht umschulen, sondern weiterentwickeln in aufstrebende Bereiche.“
Ich kann an dieser Stelle nicht laut genug JA, RICHTIG rufen! Ich erlebe es in meiner Rolle als Personalberaterin jeden Tag: Viele Branchen, wie beispielsweise die Energiewirtschaft, haben einen riesigen Bedarf an Personal mit Spezialwissen. Warum nutzen wir nicht das Potential unserer hoch motivierten und qualifizierten Arbeitskräfte der Automobilbranche? Warum entwickeln wir sie nicht weiter, investieren in ihr Wissen, um sie zu Experten und Expertinnen der Energiewende zu machen? Ich verstehe nicht, wie die Entscheidungsebenen der Konzerne eine derartige Kurzsichtigkeit und reaktives Verhalten mit dem „Allheilmittel“ der Stellenstreichungen an den Tag legen können.
Denn die Probleme, in die wir mit offenen Augen hineinrasen, sind keine neuen. Sind keine, die führendes Wirtschaftspersonal überraschen dürfen: Seit 2008 erfahren wir den demografischen Wandel immer stärker und die nächsten 15 Jahre bringen keine Besserung. Laut Statistischem Bundesamt gehen bis 2036 rund ein Drittel der dem Arbeitsmarkt zu Verfügung stehenden Personen in Rente!
Strukturelle Herausforderungen gemeinsam lösen
Der Fachkräftemangel ist erdrückend, aber nicht das einzige Problem: Energiewende, Globalisierung, fehlende Investitionen in Digitalisierung und Infrastruktur – all das sind Herausforderungen, die seit Jahren bekannt sind. Doch der Handlungsdruck war bislang scheinbar zu gering. Statt die Ärmel hochzukrempeln, haben wir uns auf der Stärke der deutschen Wirtschaft und unseren Schlüsselindustrien ausgeruht.
Warum erzähle ich Ihnen das? Weil die notwendige Transformation nicht nur die Unternehmen fordert, sondern auch neue Wege in der Personalgewinnung braucht. Auch ich muss mein Vorgehen in der Personalvermittlung ständig hinterfragen und anpassen: Welche digitalen Kompetenzen brauche ich, um Veränderungen zu begleiten? Wie kann ich Künstliche Intelligenz nutzen, um passende Fachkräfte schneller zu finden? Welche Sozialen Medien könnten meine Vermittlung effektiver machen?
Flexibilität und tiefgehendes Verständnis sind dabei essenziell. Unternehmen und Kandidaten stellen im Zuge der Transformation immer kurzfristigere und komplexere Anforderungen – das verlangt Fingerspitzengefühl und Erfahrung. Gleichzeitig steigen die Ansprüche an meine Beratungskompetenz. Fünf perfekte Profile auf Knopfdruck? Unrealistisch. Es macht mehr Sinn, mit Unternehmen gezielt Must-haves zu definieren, denn viele Fähigkeiten lassen sich intern nachqualifizieren. Mit individueller Beratung und präziser Vermittlung lassen sich Personalbedarfe, etwa für die digitale Transformation, erfolgreich bewältigen.
In diesem Sinne, Ihnen allen Frohe Weihnachten und auf eine erfolgreiches transformatives Jahr 2025!