Hallo, und wo ist denn da der Mehrwert?

04. November 2024 I Marion Käser-Seitz I Insights, Statements

„Wir, die QRC Personalberatung International GmbH, fokussieren uns heute größtenteils auf die Branchen Chemie, Erneuerbare Energien, Finance, Umwelt und Pharma bei der Besetzung von Executive Positionen sowie auch im Management- und Fachkräftebereich mit z.B. Controller:innen, Jurist:innen und Personalmanager:innen. Technologische, wirtschaftliche und personalpolitische Entwicklungen bestimmen unsere Zukunftsorientierung.“ (Marion Käser-Seitz)

Klingt gut, oder? Ist es unserer Meinung nach auch. Wären da nicht immer häufiger die eingangs erwähnten Erscheinungen von Opportunismus, Egoismus und Foul Play, die zu „Win-Lose-Ergebnissen“ führen. Ganz zu schweigen von einer gewissen „Verrohung“ im Umgang miteinander. Hier nur zwei Beispiele von vielen:

An einer Position interessierte Kandidatinnen und Kandidaten mit hohem Potenzial, die die Auswahlqualifikationsschritte erfolgreich durchlaufen haben und ohne Entschuldigung nicht zum abschließenden Termin mit dem Auftraggeber erscheinen. Opportunistisch! Hier gewinnt nur ein Egoist, vielleicht? Mandant und Beratende verlieren, definitiv!
Ein Kandidat, der sich sehr für eine vakante Position beim Mandanten interessiert, von diesem als hoch qualifiziert eingeschätzt wird und dem dann auf der Zielgeraden zum Vertragsabschluss unerwartet das bereits angebotene Jahresgehalt um einen fünfstelligen Betrag reduziert wird. Unprofessionell! Hier verlieren definitiv alle.

Nehmen wir das als Personalberater einfach hin? Weil es eben auch ein Phänomen unserer Zeit ist? So wie z.B. Tischreservierungen in mehreren Restaurants gleichzeitig vorgenommen werden, um sich dann in letzter Minute für die persönliche Präferenz zu entscheiden, natürlich ohne die nicht benötigten Reservierungen entsprechend zu stornieren. Auch hier gewinnt nur der Opportunist und mindestens einer verliert. Wen wundert es, dass Foul Play inzwischen auch sanktioniert wird?

Wir üben unsere Profession mit Branchen- und Anforderungskompetenz, Menschenkenntnis, Energie, Leidenschaft und Freude am nachhaltigen Erfolg im Sinne einer „WIN-WIN-WIN-Situation“ aus, menschlich und wirtschaftlich. Aber nicht mit Sinnlosigkeit und Nichtigkeit (Vanity). Deshalb ist die nachhaltige Schaffung von Mehrwert für alle am Prozess Beteiligten verbunden mit dynamischen Veränderungsleistungen unser oberstes Leitprinzip. „Wir gehen dorthin, wo wir für unsere Mandanten sowie Kandidatinnen und Kandidaten den größten Mehrwert leisten und für uns selbst die beste Wertschöpfung erzielen können.“ (Marion Käser-Seitz)

Über die bestehende oder potenzielle Zusammenarbeit bei der Schaffung von Mehrwert mit all jenen, die sich nicht von vornherein aus der Zielgruppe dieser Artikelserie ausgeschlossen haben, freuen wir uns sehr und danken in jedem Fall für das Vertrauen, die investierte Lesezeit und Reflektion.